El Coste de las Incapacidades Temporales para las empresas

Generar bienestar dentro del capital humano de la organización ahorra gastos por bajas a las empresas

Cada año sube de forma más alarmante el gasto para las empresas de las bajas por incapacidad temporal laboral (IT), llegando en el 2018 a superar los 7.000 millones de € y una proyección para el 2019 acercándose a los 8000 millones de €, un gran problema para la salud financiera y de crecimiento para la gran mayoría de organizaciones del tejido empresarial español.

Cada vez queda más palpable la necesidad de transformar las organizaciones des la visión de la gestión afectiva en los equipos de trabajo presentes en la empresa, ya que un porcentaje elevado de estas bajas se podrían evitar si el clima y la energía en los entornos laborales fueran más saludables.

* Coste de las bajas de IT por contingencias comunes para las empresas españolas.

Otro dato a observar con lupa es que la primera causa de baja por IT ha pasado a ser las bajas relacionadas por temas de estrés laboral por delante de las lesiones oseo-musculares que siempre habían sido las delanteras. es urgente dar prioridad a una revolución en la gestión de las organizaciones, desde una gestión más humana donde se debe priorizar el desarrollo de ambientes y energías más proclives al desarrollo personal y de los equipos, tanto en la vertiente profesional como sobretodo en el auto conocimiento y desarrollo de las capacidades de cada individuo. Todos queremos sentirnos valorados y básicamente buscamos nuestro bienestar que como ya define la Organización Mundial de la Salud (OMS) va más allá de una falta de daños o enfermedades físicas y debe alcanzar nuestro equilibrio también en las otras áreas vitales, nuesta mente, nuestro entorno social y nuestro ser espiritual.

* Coste global de IT por contingencias comunes (Seguridad Social + empresa).

La solución real para conseguir bajar estas bajas por Incapacidad Temporales no se centra tanto en acordar incentivos económicos o en días libres de compensación para no coger dichas bajas, sino en actuar realmente en apostar por el bienestar de nuestro capital más relevante de un negocio o empresa, su valor más preciado en el grupo humano que es el motor y corazón que hace posible el desarrollo diario de todos los elementos necesarios para el desarrollo sostenible y saludable de las organizaciones.

¿Cuánto tiempo más vamos a tardar en darnos cuenta de los beneficios que aporta el nuevo liderazgo y gestión de equipos, priorizando el colectivo por encima del individuo, dando fuerza al desarrollo personal en el entorno de personas, que afectan en una mejora de los intangibles y como consecuencia también sobre los beneficios económicos; menos absentismo, mayor rendimiento en los procesos y más margen de dinero en nuestros servicios o productos para le empresa.