La Motivación en los equipos de trabajo, Podcast con Siempre Motivado

La motivación es el conjunto de factores que llevan hacia actitudes y comportamientos en el sentido a lograr un objetivo. Existen dos tipologías de motivaciones que rigen nuestra vida, las internas y las externas, éstas últimas  se diferencian de las primeras porqué requieren de una recompensa.

La motivaciones intrínsecas son la que están ligada con

• El placer,
• La curiosidad,
• La novedad,
• La Complejidad,

Se caracterizan por ser fuente de energía inagotable, mejoran el rendimiento y aumentan la capacidad de esfuerzo del individuo, permanecen a largo plazo, mejoran nuestra autoimagen y autoestima, nos acompañan en nuestro desarrollo personal.

Las motivaciones extrínsecas están relacionada con,

• El dinero,
• El poder,
• El éxito,
• El reconocimiento social,
• El desarrollo profesional,

Se caracterizan por ofrecer un alto rendimiento y productividad a corto plazo, actúan en el compromiso obre la propia superación, hay una orientación hacia objetivo y resultados, tiene interés cuando integran a todo el equipo.

La motivación interna permanece en el tiempo, nos aporta mucha energía y es muy efectiva. La motivación externa pierde fuerza con el transcurso del tiempo, es menos eficaz, requiere siempre de una devolución. Una adecuada motivación en nuestro equipo de trabajo requiere conocer las motivaciones internas de cada colaborador, así como de implementar motivaciones externas con metas colectivas para la óptima gestión del equipo. Los expertos hablan que la motivación externa dentro de un equipo no debe superar al 25%, dando el mayor peso  a la motivació1n interna para el buen funcionamiento de lo equipo, hecho que requiere dar espacio  para el desarrollo de las motivaciones internas individuales de cada integrante.

En la motivación cuentan diversos aspectos que no tenemos en cuenta demasiado a menudo. Por un lado es prioritario tener claro lo valores que rigen nuestro equipo y que deben tener afinidad con nuestros propios valores como individuo. Este punto es clave para evitar futuros conflictos, falta de cohesión, incoherencia en  el desarrollo diario de nuestras tareas y responsabilidades. Además es muy recomendable tener clara la visión de cómo se va a desarrollar el equipo hacia la consecución de lo objetivos o propósito que tenemos. El conjunto de lo Valores, la Visión y la Misión son elementos claves que van a permitir una mayor o menor motivación dentro del grupo y como consecuencia la optimización del potencial del capital humano que tienes dentro de tu equipo.

En la motivación es clave encontrar el equilibrio entre la capacidades, competencia, la posibilidades de nuevo aprendizaje para lograr nuevo reto, cambio en nuestra tarea y responsabilidades, e incluso en lo entorno del equipo de trabajo. También juega un papel muy destacado tener clara la visión del engranaje de formamos como grupo, encontrar el sentido y la coherencia en la acciones que realizamos, tener la posibilidad de desarrollar y poner a disposición del equipo lo talento y habilidades de cada uno y fomentar el trabajo en cooperación, en participación conjunta. En la manera de gestionar la motivación individual y del equipo está uno de la capacidades del liderazgo del siglo XXI para alcanzar equipo de éxito.